Я сейчас работаю над созданием проекта, о котором активно пишу тут, на покерофе. Тот кому это интересно может почитать в моём блоге, этот пост о другом. Я предлагаю каждому участнику проекта заполнить анкету, в которой один из пунктов гласит, что каждый должен поставить перед собой задачу и достигнуть её за месяц, это является испытательным сроком. Анкету потом нужно отправить мне на мыло. Анкет пришло не мало, большинство из них очень интересных, но в некоторых я столкнулся с тем, что люди ставят себе какие то странные цели, которые мне не совсем понятны. Я считаю, что в покере очень важную часть успеха составляет планирование. Ведь это логично. Игрок должен понимать чего он хочет, и к чему стремится и на основании этого выбирать наиболее эффективный способ достижения своих целей.
Перед тем как заниматься покером, я довольно-таки долго и весьма успешно работал в отделе продаж пивоваренной компании «Балтика». Наверно все слышали о такой. Что мне всегда нравилось на «Балтике» - это очень качественное и интересное обучение. Каждый сотрудник должен был пройти серию тренингов, в которых рассказывали разные интересные вещи. Историю компании, основы пивоварения. Основное внимание в нашем отделе, конечно же, уделяли различным тренингам по искусству продаж. Мне вообще очень нравились тренинги, я всегда ходил на них с удовольствием и старался получить от них максимум информации. Одна из тем тренингов была именно постановка задач. Знание этой темы мне очень помогло не только в работе на «Балтике», но и в покере, да и в принципе в обычной жизни знание этого материала не будет лишним. В этом посте я постараюсь наиболее подробно рассказать о том, как ставить перед собой правильные цели, и как постановка правильной цели поможет вам достичь наилучших результатов в том, чем вы занимаетесь, не важно покер это, или что-либо другое.
Умение ставить четкие, практические цели и задачи перед собой – это одна из основных базовых компетенций эффективного человека. Что такое цель? Цель – это то, к чему стремятся, чего хотят достигнуть; назначение, смысл предпринимаемых действий; желаемое на данный момент состояние какого-либо проекта в результате выполненной работы. Как необходимо ставить цели, чтобы они были достигнуты и с тем результатом, который вам необходим? Цели должны быть умными. Что это означает? В практике управления существуют так называемые SMART-критерии, которым должны соответствовать цели. SMART – это аббревиатура, образованная первыми буквами английских слов:
конкретный (specific);
измеримый (measurable);
достижимый (attainable);
значимый (relevant);
ограниченный во времени (time-bounded).
Само слово smart в пepевoде на русский и означает «умный». Таким образом, правильная постановка цели означает, что цель является конкретной, измеримой, достижимой, значимой и соотносится с конкретным сроком. Рассмотрим подробнее каждый из обозначенных критериев.
Конкретность. Ставя перед собой задачу, прежде всего, нужно задать себе вопрос: что вы хотите получить в результате ее выполнения? Почему важен этот критерий? У вас в голове формируется свое видение результата выполнения задачи. При этом необходимо стремиться к тому, чтобы было как можно меньше понятий по умолчанию. Иначе возрастает риск, не достичь того, что задумано, особенно в новых и нестандартных ситуациях.
Измеримость. Измеримость цели предполагает наличие критериев (измерителей), которые позволили бы определить, достигнута ли поставленная цель и в какой степени. Если нет измерителей, очень сложно оценить результаты проделанной работы и объективно контролировать процесс. В качестве критериев достижения цели вы можете использовать: время (за такой-то срок необходимо достичь таких-то результатов), запреты (нельзя делать то-то и то-то), средние показатели (этот измеритель можно использовать, когда нет необходимости прорыва в результатах деятельности, а нужно лишь обеспечить стабильность и поддержать качество работы), проценты, соотношения (этот критерий применим к ситуациям, в которых есть возможность планировать и анализировать повторяющиеся события), внешние стандарты (применимы в случаях, когда необходимо получить оценку со стороны).
Достижимость. При постановке задач вам необходимо учитывать профессиональные возможности и личностные качества самого себя, то есть ответить на вопрос: как удержать баланс между напряженностью работы и достижимостью результата. В этом поможет механизм установки планки целей. Суть его заключается в том, чтобы ставить себе цели соответствующие своему опыту и индивидуальным особенностям. При этом должна не занижаться планка, и сохранялся достаточно интенсивный ритм работы. Учитывая опыт и свои индивидуальные особенности личности, можно ставить себе такие цели, чтобы при довольно напряженном ритме работы вы могли достигать поставленных перед вами целей.
Значимость. Это следующий критерий постановки умных целей. Размышляя над тем, обладает ли задача значимостью, вы должны ответить на вопрос, зачем вам необходимо выполнить эту задачу, то есть, почему она важна с точки зрения целей более высокого уровня (вплоть до стратегических). Знать, зачем выполнять ту или иную работу вам необходимо для того, чтобы правильно расставить акценты.
Ограниченность во времени. Этот пункт наиболее важен, от него будет напрямую зависеть ваша результативность. Постановка слишком больших или же слишком сжатых сроков для выполнения цели приведет к тому, что вы либо просто не сможете достигнуть поставленной цели, либо же будете работать не в полную силу, что в свою очередь скажется на эффективности.
Для создание этого поста мне пришлось заново перечитать весь материал, оставшийся у меня ещё с «Балтики». Надеюсь, этот пост поможет вам в достижении наилучших результатов.
P.S.
Тема довольно-таки интересная, на мой взгляд, и если у кого-нибудь есть комментарии или дополнения пишите, с удовольствием выслушаю вашу точку зрения.